最近鬧得沸沸揚揚的TikTok賣身時間終于迎來實質性進展，目前已經(jīng)與甲骨文公司達成了全面轉讓協(xié)議。

字節(jié)跳動出海的業(yè)務不順，國內的電商轉型態(tài)勢也不夠理想。

今年，抖音和快手大概率會加入千億電商俱樂部，與阿里、拼多多、京東同臺競爭。從規(guī)模上來看，目前抖音的發(fā)展是最緩慢的。

自8月27日宣布“9月6日起，第三方來源商品鏈接需要相關客戶通過巨量星圖下發(fā)直播帶貨任務”、“10月9日起禁止跳轉第三方平臺鏈接”、“入駐抖音小店商品不受影響”等條規(guī)，越來越多商家涌入抖音小店，平臺上通過抖音小店的成交量占比也在飛速提升。

截至抖音直播禁外鏈的最后一天，10月8日銷量榜已經(jīng)全部被來自抖音小店的商品占據(jù)，榜首的銷量高達4.8萬。而來源于淘寶是商品，最高銷量不超過4000.

在8月之前，抖音旗下達人帶貨商品來源基本為淘寶，到了9月新規(guī)出現(xiàn)之后，抖音小店的商品就占據(jù)到了六成。

直播帶貨禁止跳轉第三方鏈接，是抖音打造電商生態(tài)閉環(huán)的重要一步，但絕不是最后一步。

目前，抖音短視頻上還是能正常掛出第三方鏈接商品，但全面端外鏈只是時間問題，尤其是雙11就快到了。

隨著抖音推出抖音小店，快速吸納商家，完善電商生態(tài)閉環(huán)，讓今年的雙11有了新的熱鬧。但與內容產(chǎn)業(yè)不同，電商是難以快速崛起的，相比于京東和阿里等擁有多年供應鏈積累的巨頭，字節(jié)跳動顯然還不能與之相比。

此外，斷外鏈就意味著，想在抖音上直播帶貨必須開通抖音小店。這本沒什么問題，因為自從取消綁定抖音號必須有30萬粉絲的條件后，個人入駐的門檻已經(jīng)大大降低。

但讓商家們頭疼的是抖音小店不完善的基礎設施，且不能再通過抖音直播帶貨為自己的淘寶店鋪導流用戶，增加淘內權重。畢竟直到目前為止，抖音電商的核心仍然是直播帶貨，而不是店鋪運營。

也就是說，中小商家入駐抖音小店，只是為了給用戶們提供下單的場所，并不能實現(xiàn)粉絲的積累。而如果直播帶貨的效果不佳，也就很難賺回成本。

所以對很多中小商家來說，抖音直播帶貨由此帶來的意義要大打折扣。畢竟淘寶店鋪才是他們的大本營，不能跳轉。

抖音直播一上來就是商業(yè)化的產(chǎn)品，沒有免費流量給商家，除了給主播投錢，想要流量還得加錢去投巨量星圖等等，而且就算花了錢也不一定有用。多半中小商家難以負擔這些費用。目前，真正花真金白銀砸抖音小店的，絕大部分都是財大氣粗的品牌方。

同時，封閉外鏈后帶貨達人們也深受影響，因為可選的商品會大大減少。而一次直播帶貨是否成功，優(yōu)質的商品是最關鍵的。同時商家為了壓縮成本，達人們的傭金也會受到波及。

當然，隨著抖音電商的愈發(fā)完善，達人們的可選商品也會增加，完善的電商生態(tài)有助于平臺扶持可匹配達人。只不過，這需要不少時間。

相比于經(jīng)歷了多年發(fā)展、基本完善了用戶和商家需求的成熟電商平臺，抖音小店目前處于起步階段。不止一位商家吐槽小店的功能很不完善，尤其是售后體系。既沒有退貨險，也很難找到退貨入口。

如某用戶在抖音上通過直播帶貨購買的衣服，因為質量未達到自己的預期，選擇退貨退款。商家在同意退款后，退款流程卻是遲遲沒有進展。類似這種案例暴露出抖音小店在售后、監(jiān)管和運營等電商基礎建設的薄弱。

目前，關于抖音小店遲遲不退款的投訴，在黑貓投訴上大量存在著。

抖音小店是抖音電商生態(tài)的重要載體，但在抖音方面激進的發(fā)展策略下，其成長的負荷也迅速顯露出來。

盡管為了迅速擴大商家的數(shù)量，抖音方面在盡量壓縮準入門檻。目前的情況就是，準入機制很寬松，但懲罰制度很嚴格，抖音小店正采取寬進窄出的策略，吸引來不少經(jīng)驗不足的新手商家，水平參差不齊。

由于缺乏類似淘寶店鋪的信用背書以及評價積累，用戶們在抖音小店上的消費也更加謹慎，單品消費多集中在價格較低的區(qū)間內。

根據(jù)統(tǒng)計，抖音小店銷量前1000名的商品，0-100元的商品占比達到92%。

抖音試圖搶食淘寶的蛋糕，而阿里方也在防御。近期手機淘寶改版，首頁猜你喜歡資源向短視頻傾斜，借助“滿天星計劃”提短視頻在站內的權重，并面向商家發(fā)布了短視頻內容的生產(chǎn)指標。

抖音和淘寶之間的摩擦，越來越大。

但不論是快手和京東，還是抖音和淘寶，內容平臺和電商平臺之間的關系總是很微妙的，競爭與合作并存。

對于抖音這樣擁有流量的內容平臺來說，進可以打造自己的電商平臺，退可以合作輸出流量。不過抖音小店未來的發(fā)展究竟如何，還需要時間觀察。

當前抖音電商的流水只有快手的三分之一，且更多的是在消費端。同時，抖音的日活用戶數(shù)已經(jīng)超過6億，但抖音商家月活只有幾十萬。相比于每天都有幾萬商家直播的淘寶直播間，抖音商家的日活比例算是很低了。

在限制外鏈后，抖音規(guī)定對所有第三方平臺商品收取20%服務費，抖音小店則只收5%。盡管相差如此之大，在整個9月仍然有很多商家選擇使用第三方平臺鏈接，并提高客單價來抵消額外的成本。

商家們對淘寶的認同度可見一斑。

在字節(jié)跳動的業(yè)務中，電商和教育這兩個板塊占據(jù)著很重要的戰(zhàn)略地位。但從現(xiàn)狀來看，其電商業(yè)務的發(fā)展并沒有大家預期中的那么好。

抖音的電商業(yè)務并非無解，按照現(xiàn)在的發(fā)展步伐來看，抖音或許即將成為直播版的聚劃算。在進一步完善電商基礎后，做一輪銷售來效率地收單。

但如果抖音真的做成電商平臺，一打開App全是直播賣貨的，那它原本休閑娛樂的定位又該怎么辦？如果拋棄內容平臺的定位，現(xiàn)有的流量優(yōu)勢會不會不復存在？

抖音把今年的電商GMV目標定為2000億，但是真的能完成嗎？