字節跳動着手建設電商業務,與阿裡的關系是敵是費木友?

日前,字節跳動已經完成了新一輪組織架構調整,正式成立了以“電商”明确師南命名的一級業務部門,将統籌旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個内容為章平台的電商業務運營。此次調整意味着,“電商”已明确成為我上(wèi)字節跳動的戰略級業務。

 

而落實這一業務最核心的平台是抖音。早在2018年3月,抖音通(tōng)過在到雜紅人頁面加入購物車(chē)按鈕,連接淘寶商品頁進行購城問物;2019年年初,抖音接入京東等更多外部平台;2019年6月,抖音成女答立直播部門,為(wèi)直播帶貨打下基礎;随後,抖音簽約羅永浩城化等衆多大(dà)V,升級“人、貨、場”三大(dà)運營但劇能力,并推出了618直播秒殺節。目前,抖音帶貨已經常态化,字節也進入早期電商建資業設階段。

 

為(wèi)什麼字節要進軍電商?我們(men)都筆暗知道,去年字節的營收有1400億,還不(bù)足騰訊(xùn)(370匠商0億)的一半,其中9成為(wèi)廣告收入,在互聯網用戶紅利告竭歌術、廣告投放下滑的情況下,想擴大(dà)廣告營收其實是比較困難的。字節進入電對服商市場其實也不(bù)足為(wèi)奇,傳麗相統廣告業務已經遇到天花闆,提升在廣告的份額價值就必須大(dà)力度發展自身電區門商業務的閉環,而不(bù)隻是導流量給淘寶。

 

今年抖音日活用戶超過4億,月活用戶近6億,并保持高速增長(ch笑家áng)。在流量變現階段,而最常見的方式是短(d風街uǎn)視頻平台和電商聯姻,2019年全國直黑劇播電商總規模也達到了4400億。預計今年可市有能會(huì)翻倍達到8000~9000億的規模。討遠我們(men)認為(wèi),電商業務有望成為(wèi)字節營收增長(chán但討g)的“第二曲線”。

 

類似的戰略其實我們(men)已經在教育、遊戲市場都有所發現,或者愛影說(shuō)這個體現就是在字節加大(d和業à)力度通(tōng)過投資(zī)控股方式直接下水做業務,而不歌會(bù)隻是賣廣告和流量,所以從這角度來看,字節跳動是阿裡巴巴的敵人林明。

 

字節做電商,繞不(bù)開(kāi)阿裡巴自跳巴。早在抖音問世前,字節就通(tōng)過今日頭條上線了今日特賣頻道,報做但本質上是淘寶客傭金(jīn)模式,看阿裡臉色行事的訊。随着快手和京東官宣,短(duǎn)期内抖音和淘美黑系電商會(huì)和睦相處,因為(wèi)抖音帶貨多為(wè高內i)品牌商品,相比拼多多,淘系電商仍然是最大(dà自銀)的貨源地。公開(kāi)數據顯示,抖音頭部主播帶貨的商品有88%來自習白淘寶。

 

所以當前字節的困境也很明顯:如(rú)果做自營電商則主要着手平台搭呢件建、供應商招标、團隊建設等一系列項目,這書制對技術型的字節來說(shuō),不(bù)具備基因優勢。但是,如(rú)果與嗎懂淘系電商合作,無異于販賣流量。而且在頭部主播稀缺、尾部主播轉化率極低關習(dī)的當下,主播的質量遠勝于數量。與其匠醫看别人臉色吃飯,字節當然更希望把流量在自己的生态中變黑跳現。所以從我的角度來看短(duǎn)期内,阿裡和字節是朋友關系。但從長短弟(cháng)期來看還是一個競争關系。

 

字節跳動會(huì)不(bù)斷的擴張,也必然會(huì)殺入阿飛司裡核心的電商業務領地。那麼阿裡一邊尋求與字節跳動合作,另黃錢外一邊也會(huì)通(tōng)過發力淘寶直播業務防範字節跳動在電業秒商業務的發展。



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