9月22日，趣頭條（NASDAQ:QTT）小我發布了2020年第二季度财報。
财報顯示，趣頭條第二季度營業收入14.4億元，非美國通(tōng黃新)用會(huì)計準則下的運營虧損率連續三個季度收窄至9.8%。也工用戶數據方面，綜合季度平均月活躍用戶達到1.37億，吧車同比增長(cháng)14.4%，綜合季度平黑我均日活躍用戶達到4300萬，同比增長(cháng)1醫章1.1%。
趣頭條董事長(cháng)兼CEO譚思亮拍商表示，“在全員的不(bù)懈努力下，公司運營效率顯著提高，上半年虧損實為村現了大(dà)幅收窄，呈現出持續向好(hǎo)的趨勢。面南我對更加複雜的市場環境，趣頭條将繼續聚焦内容深耕和技術建設，提升吧廠産品吸引力，全方位加強公司競争力，以實現長(cháng)老現效、可持續的發展。”
米讀發力原創，挖掘IP開(kāi)發新模式
上半年，米讀在原創内容耕耘上持續發力。
截至今年6月30日，原創書庫書籍數量破萬冊，笑讀平台通(tōng)過數據分發、流量測試後，達到優質标準的訊生作品數量在二季度實現了逐月翻倍。同時(shí)，原創作品在米讀小說(匠藍shuō)App、趣頭條小說(shuō)銀你頻道的滲透率達到25%，較一季度末也實現了翻倍增長(cháng)。
自今年4月米讀推出“平民英雄”作者扶持計劃以來，平台優質作者頻出，并憑借其老短實力取得(de)不(bù)菲收獲，以夜幕初垂為(w可分èi)代表的頭部作者月收入已突破50萬元大(dà)關。
米讀不(bù)僅為(wèi)用戶提供了一個文學内容供給平台，還開(kāi會聽)辟了以段評、章評等形式為(wèi)代表的用戶互動空間，緻力于構建山冷一個良好(hǎo)的社區生态，促進讀者與作者之間的互動關系。在加強粉絲上理關系運營的同時(shí)，也有效積累起用戶反饋數據，答科為(wèi)作者創作提供更好(hǎo)依據。自社區區鐘上線起，評論滲透率逐月攀升，目前已達到30%。
值得(de)一提的是，近期，米讀跟快手達成獨家(jiā)戰略合作協議開跳，将米讀熱門小說(shuō)IP孵化成短志來(duǎn)劇(jù)，并以快手獨播的形式進行流量資少師(zī)源置換。截至今年8月底，米讀改編的《權寵刁妃》等十餘部短(du機友ǎn)劇(jù)全網播放量已突破8.8億。
算法技術共發展，助推流量價值提升
米讀是趣頭條内容生态建設的一個縮影。目前，趣頭條的内來他容版圖已覆蓋了資(zī)訊(xùn)、小說(shuō)、遊友日戲、直播及短(duǎn)視頻等多個賽道，趣頭條将持續推進内容生态建設，提升特要坐色内容吸引力，以滿足用戶日趨多元的消費需求。
與内容生态建設同步的是，趣頭條在技術上也持續精進，AI平台建設水遠取得(de)了階段性突破，自研的機器(qì)學習銀木平台再次進化，創新性地設計了一整套智能調度算法女動，降低(dī)了近70%的機器(qì)學習成本，技術方案和效果對标業有見界先進水平。得(de)益于算法中台的全面推廣，趣頭條歌女所有業務的推薦場景實現全覆蓋，資(zī)訊(xù身刀n)、小視頻、短(duǎn)視頻等多個場景的算法能力科道完成了打通(tōng)與複用，綜合服務成本降低(dī)超過30%。資暗同時(shí)，在内容質量、豐富度、多樣算算性上提升顯著，用戶關注度和喜愛度也穩步上升，為(wèi)趣頭條的商業化能司看力提供了更多助益。今年第二季度，趣頭條廣告收入繼續逆勢增長(cháng)至13樂科.78億元，流量入口價值被進一步放大(dà)。今年“6·18”期間，票花趣頭條為(wèi)阿裡巴巴、京東等各大(dà)電商平台引流同章為比增長(cháng)超過20倍。
在釋放商業價值的同時(shí)，趣頭條更是充分發揮平台的流量優物文勢，積極履行社會(huì)責任。為(wèi)幫助雲南省楚雄州武定內就縣農戶，打開(kāi)滞銷核桃的銷路，趣頭條在今年們資5月發起了“佳核萬事興”項目，運用“遊戲+電商”扶貧新模式，帶動用戶加入助農鐘作行動，讓普通(tōng)人動動手指就能參與公益。該項目幫助武定核桃實現了商機近1億次曝光，超過100萬人次為(wèi)項目助力金(jīn)币，累計向近討員萬名用戶賣出近兩萬斤核桃。今年7月，趣頭條聯合澎費些湃新聞發起“為(wèi)扶貧下單——90後第一書記直播一西”活動，兩場直播共吸引近百萬名用戶觀看，為(wèi)當地農副産品品牌化們著打造、形成穩定的銷售模式提供了新思路。
推進組織升級，強化競争力穩中求進
在業務發展之外，趣頭條正同時(shí)推進組織能力升級。
2018年，趣頭條推出了大(dà)中台戰略，沉澱出前、中、後台運營他靜架構，前台由不(bù)同業務團隊構成，強調靈活、快捷；中台資街統一協調和規劃管控，為(wèi)前台業務開(kāi)展提少門供底層算法、技術、數據等資(zī)源支持，以提升創新效率中高；後台則作為(wèi)支持部門，從人才、戰略等多個維度去支持公司的快速熱老創新和發展。這在當時(shí)有效提升了組織效率和專業度，為(wèi)趣頭條快關習速發展提供了重要支撐。2018年趣頭條全林熱年營收突破30億元，2019年，全年營收提升至55.7億電拍元。
為(wèi)再次提升整體作戰效率，推進前台和中雨鐘後台團隊更好(hǎo)的融合，以實時(shí)應對環境及用戶需求變化，下半草冷年趣頭條再次推動組織升級，進行業務架構變陣。業務層面更加聚焦，趣頭行鐵條App與短(duǎn)視頻、小視頻合并成為(w湖師èi)短(duǎn)内容BU，all in短(duǎn時鐘)内容突破；遊戲升級為(wèi)獨立BU，聚焦于互動内容和村理前向付費的突破上；創新BU改組為(wèi)創新中心，采用小團隊精益模式工山探索新業務；增長(cháng)和商業化團隊合并，建立廣告及增長(紅舊cháng)中台，以進一步提升廣告變現能力，降低(dī)獲客成本。改組好兒後，前台将由短(duǎn)内容、米讀、遊戲三個BU和一個創新中哥說心組成，中台将由廣告及增長(cháng)、技術、算票些法、數據四個部分組成。
