最近鬧得(de)沸沸揚揚的TikTok賣身時(s一就hí)間終于迎來實質性進展，目前已經與甲骨文公司達成了全面轉動媽讓協議。
字節跳動出海的業務不(bù)順，國内的電商轉型态勢也不(bù)夠理想。報外
今年，抖音和快手大(dà)概率會(huì)加入千億電商俱樂部，與阿裡和從、拼多多、京東同台競争。從規模上來看，目前抖音的發展是最緩慢身商的。
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自8月27日宣布“9月6日起，第三方來源商品鍊接需要相關是放客戶通(tōng)過巨量星圖下發直播帶貨任務”、“10月9日起禁止跳林報轉第三方平台鍊接”、“入駐抖音小店商品不(bù)受影響窗低”等條規，越來越多商家(jiā)湧入抖音影錢小店，平台上通(tōng)過抖音小店的成交量占開愛比也在飛速提升。
截至抖音直播禁外鍊的最後一天，10月8日銷量榜已經全部被來自抖音小店的商理理品占據，榜首的銷量高達4.8萬。而來源于淘寶是商品，最高銷量不(bù)腦房超過4000.
在8月之前，抖音旗下達人帶貨商品來源基本為(wèi)淘寶，到了9月新規出現之後房開，抖音小店的商品就占據到了六成。
直播帶貨禁止跳轉第三方鍊接，是抖音打造電商生态閉環的重要一步，嗎還但絕不(bù)是最後一步。
目前，抖音短(duǎn)視頻上還是能正常挂出第鐘兒三方鍊接商品，但全面端外鍊隻是時(shí)間問題，尤其是雙光區11就快到了。
随着抖音推出抖音小店，快速吸納商家(jiā)可算，完善電商生态閉環，讓今年的雙11有了新的熱鬧。但與内容産業不(bù)答身同，電商是難以快速崛起的，相比于京東和阿裡等擁有多年供應內空鍊積累的巨頭，字節跳動顯然還不(bù)能與之相比。
此外，斷外鍊就意味着，想在抖音上直播帶貨必須開(kāi)通(tōn唱門g)抖音小店。這本沒什麼問題，因為(wèi)自從取消綁定抖音得亮号必須有30萬粉絲的條件後，個人入駐的門檻已經喝件大(dà)大(dà)降低(dī)。
但讓商家(jiā)們(men)頭疼的是抖音小店不(bù)完善的家呢基礎設施，且不(bù)能再通(tōng)過抖音直播帶貨為對船(wèi)自己的淘寶店鋪導流用戶，增加淘内權重。畢竟直到目前視分為(wèi)止，抖音電商的核心仍然是直播帶貨話雜，而不(bù)是店鋪運營。
也就是說(shuō)，中小商家(jiā)入駐抖音小店，隻是為物答(wèi)了給用戶們(men)提供下單的場所，并兒愛不(bù)能實現粉絲的積累。而如(rú)果直播帶貨的效果不(bù)佳，也就很難匠電賺回成本。
所以對很多中小商家(jiā)來說(shuō)，抖音直播帶貨由此帶拿城來的意義要大(dà)打折扣。畢竟淘寶店鋪才是他(tā)們(men)的大(dà快技)本營，不(bù)能跳轉。
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抖音直播一上來就是商業化的産品，沒有免費流量給商家那綠(jiā)，除了給主播投錢，想要流量還得(de)加錢去投巨場為量星圖等等，而且就算花了錢也不(bù)一定和爸有用。多半中小商家(jiā)難以負擔這些費用。目前，真正花真金(jīn)白飛東銀砸抖音小店的，絕大(dà)部分都是财大(dà)氣粗的數我品牌方。
同時(shí)，封閉外鍊後帶貨達人們(men)也深受影響女從，因為(wèi)可選的商品會(huì)大(dà)大(dà)減少。而一次直男訊播帶貨是否成功，優質的商品是最關鍵的。同時(s器冷hí)商家(jiā)為(wèi)了壓縮成本，達人們(me小你n)的傭金(jīn)也會(huì)受到波及。
當然，随着抖音電商的愈發完善，達人們(m近地en)的可選商品也會(huì)增加，完善的電商生态有助于平台扶持可匹配達人。去黃隻不(bù)過，這需要不(bù)少時(shí)間。
相比于經曆了多年發展、基本完善了用戶和商家(jiā)需求的成熟電商平老議台，抖音小店目前處于起步階段。不(bù)止一位商家(jiā)吐槽小店的功能很不(bù兒舊)完善，尤其是售後體系。既沒有退貨險，也很難找到退貨入口。
如(rú)某用戶在抖音上通(tōng)過直播帶貨購買的新林衣服，因為(wèi)質量未達到自己的預期，選擇退貨退款。商家(務友jiā)在同意退款後，退款流程卻是遲遲沒有進展。類似這種案例暴露出抖音小哥樹店在售後、監管和運營等電商基礎建設的薄弱。
目前，關于抖音小店遲遲不(bù)退款的投訴，在黑貓投訴兒電上大(dà)量存在着。
抖音小店是抖音電商生态的重要載體，但在抖音方面激進的發展策略下，其成長服現(cháng)的負荷也迅速顯露出來。
盡管為(wèi)了迅速擴大(dà)商家(jiā)的數量，抖音方面在盡量壓服明縮準入門檻。目前的情況就是，準入機制很寬松，但懲罰制度和水很嚴格，抖音小店正采取寬進窄出的策略，吸引來不(bù)少經驗不(b那光ù)足的新手商家(jiā)，水平參差不(bù)齊。
由于缺乏類似淘寶店鋪的信用背書以及評價積都短累，用戶們(men)在抖音小店上的消費也更加謹慎，光秒單品消費多集中在價格較低(dī)的區間内。
根據統計，抖音小店銷量前1000名的商品，煙月0-100元的商品占比達到92%。
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抖音試圖搶食淘寶的蛋糕，而阿裡方也在防禦。近期手機淘寶改版，首頁猜你喜歡資說開(zī)源向短(duǎn)視頻傾斜，借助區月“滿天星計劃”提短(duǎn)視頻在站内的權重，慢少并面向商家(jiā)發布了短(duǎn)現那視頻内容的生産指标。
抖音和淘寶之間的摩擦，越來越大(dà)。
但不(bù)論是快手和京東，還是抖音和淘寶，内容平台和電商平台之間的關系總是很玩事微妙的，競争與合作并存。
對于抖音這樣擁有流量的内容平台來說(shuō)，進可以打造自己的電商平台，退可錯為以合作輸出流量。不(bù)過抖音小店未來技請的發展究竟如(rú)何，還需要時(shí)間觀察和拍。
當前抖音電商的流水隻有快手的三分之一，且更多的是在消費端。同時(shí)，快房抖音的日活用戶數已經超過6億，但抖音商家(ji一術ā)月活隻有幾十萬。相比于每天都有幾萬商家(jiā)直窗靜播的淘寶直播間，抖音商家(jiā)的日活比例算是很低但花(dī)了。
在限制外鍊後，抖音規定對所有第三方平台商品收取20%服務費，抖音小店則答東隻收5%。盡管相差如(rú)此之大(dà)，在整個9月仍然有市愛很多商家(jiā)選擇使用第三方平台鍊接，并提高客單大黃價來抵消額外的成本。
商家(jiā)們(men)對淘寶的認同度可見一斑。
在字節跳動的業務中，電商和教育這兩個闆塊占據着很重要的戰略地位。但從匠白現狀來看，其電商業務的發展并沒有大(dà)家(jiā)預期中的那麼好(船風hǎo)。
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抖音的電商業務并非無解，按照現在的發展步伐來看，抖音或許金道即将成為(wèi)直播版的聚劃算。在進一步完善電商基礎後術湖，做一輪銷售來效率地收單。
但如(rú)果抖音真的做成電商平台，一打開(kāi)App全是直播賣貨的，那它河窗原本休閑娛樂的定位又該怎麼辦？如(rú)果抛棄内容平台的定位時習，現有的流量優勢會(huì)不(bù)會(我時huì)不(bù)複存在？
抖音把今年的電商GMV目标定為(wèi)2000億，但是真的能完成嗎？
