B站破圈、視頻号誕生、羅永浩抖音帶貨、周傑倫雜器入駐快手、西瓜視頻搶人......今年的短(duǎn)視頻江湖(算厭hú)在直播帶貨熱潮的籠罩下依舊熠熠生輝。
但“南抖音，北快手”，無論後繼者多少，都無法撼動這國懂兵内短(duǎn)視頻平台的兩極局面，他(tā)們(men)的一舉一動都影響着樹去短(duǎn)視頻下半場的走向。近日，抖音日活超6億關秒，快手成第四大(dà)電商平台，兩大(dà)平台在你來我往白兵間火花四濺，火藥味十足。
01
快手越來越像抖音了
9月14日，快手迎來"地震式"改版，最大(dà)的變化是在醫水首頁“關注、發現、同城“三大(dà)Tab基礎上，增加了底部導航欄和子銀“精選”Tab，在保留經典的雙列信息流基礎上，新增了舞喝單列信息流，和抖音一樣，開(kāi)始追求沉浸式體驗。這意味着快手開(k白東āi)始加大(dà)對公域流量的開(kāi)放，同時(shí)照明提升用戶觀看次數和時(shí)長(cháng)。
标志性的雙列信息流是快手“普惠”理念下的産物，将選擇權讓渡給用戶，再加上笑廠濃烈的“家(jiā)族化”氛圍，快手的私域流量一度到了讓人眼饞的腦很地步。
但成也蕭何，敗也蕭何。這拖慢了快手用戶流量刀一增長(cháng)的速度，半年的時(sh身但í)間，和抖音的日活差距拉到了3億。廣告業務話外疲軟更是衆人皆知的短(duǎn)闆，所以快手不(bù)變不(bù)動月行。
從「看見每一種生活」到「擁抱每一種生活」，佛系的快手離醫鼓勵用戶參與到這場流量競賽的心昭然若揭。但事實上，抖音也何資可嘗不(bù)是越來越像快手？
在不(bù)久前的創作者大(dà)會(hu事亮ì)上，北京字節跳動CEO張楠提出：
我們(men)有時(shí)候也會(huì)産生另外一種擔心，（抖音坐房）這種産品設計，會(huì)不(bù)會(hu公飛ì)對于内容消費太友好(hǎo)，過于沉浸，以至于忽略了這些精彩内容哥玩背後的“普通(tōng)人”。其實「人」才是抖音的根本。
公衆号：抖音短(duǎn)視頻張楠：生活成就抖音對地，抖音豐富生活
從“讓崇拜從這裡開(kāi)始”到"記錄美好(hǎo)生活&quo術科t;，再到"以人為(wèi)核心&畫笑quot;，日益壯大(dà)的抖音在刻意地向快手靠近，準确來說(sh報鄉uō)，是在吸取快手價值觀裡的可取之處，畢竟在短(d務照uǎn)視頻存量競争時(shí)代，抖音的6億日活裡，有1快電億用戶都是來自抖音火山版和抖音極速版，下沉市場早就成為(wè腦很i)抖音用戶擴容的新興增長(cháng)點。
為(wèi)了更長(cháng)遠的發展，抖音和快手，是生一個向左，一個向右。
02
抖快“搶食”電商大(dà)蛋糕
今年5月份，抖音電商2020年GMV目标傳出為(wèi)2村這000億，随後快手緊急将GMV目标由原來的1000億調高至2500億，無和照聲中向抖音下了“正面剛”的戰帖。
四個月過去了，抖音宣布日活超6億，平地一聲雷，諸商員如(rú)“快手快不(bù)過抖音”的聲音四散而起快爸，再加上抖音此前宣布的兩項新規：
1、從9月6日起，第三方平台來源商品直播分享需要通(t紙紅ōng)過巨量星圖平台匹配直播帶貨達人；
2、從10月9起，第三方來源的商品将不(bù)再支持進入直船花播間購物車(chē)；
抖音搭建自家(jiā)電商閉環的野心盡顯。
雖然“一刀切”的鐵腕引起用戶對抖音小店“三無産品”的質疑，但在這場GMV的比還在拼中，抖音似乎暫時(shí)占據了上風。然而，位置還沒捂熱，木秒隔日快手電商就宣布：今年8月份電商訂單量超5億單，每日客戶活躍量突破亮為1億。
原來，快手當初的硬氣來源于過去12個月，電商累問土計訂單總量僅次于淘寶、天貓、京東和拼多多，悶聲幹大(dà)事的它悄雪你悄地成為(wèi)第四大(dà)電商平台。2500拿費億的GMV目标，并不(bù)是一時(shí民老)“上頭”。
事實上，抖音快手的電商之争，大(dà)多都是在直播戰場裡的月筆暗(àn)地較勁兒，直接在台面上硬剛還是少數。受疫情看裡“黑天鵝”的影響，直播帶貨在今年達到了爆發期，倆内容平台憑借流量鐘現紅利，在今年的6.18電商購物節正式加入電商公一戰局，自此之後按下了商業化的倍速鍵。
目前看來，直播電商針對“人、貨、場”的PK，快手和抖音都早已準備就媽舞緒，現在兩者需要的是實打實的戰績，從而保證年末拿(ná)出總營收“掰件慢手腕”時(shí)不(bù)會(huì)唱費輸。
近日，快手電商正式啟動116招商計劃并公布身亮了該購物狂歡節的相關玩法，來勢洶洶。而跟電商外鍊分手校器後的抖音将會(huì)如(rú)何應戰，我們(men)拭目以待。
接下來的“雙11”，相信又将是一場鏖戰。
03
為(wèi)什麼短(duǎn)視頻的下半場是電商？
據艾瑞傳媒發布的《2019-2020中國社交電商行業用戶規模及用戶調查》顯了器示，2020年中國移動電商用戶預計增至7.88億人。市場的龐笑有大(dà)決定了互聯網巨頭們(men)跑步進場。
而據方正證券《抖音vs快手深度複盤與前瞻》報告顯示，2019年全年開草，抖音廣告預計營收600億，占比高達80%。木美而快手預計營收550億，其中直播預計收入35服和0億，占比60%+，兩者的主要增長(cháng)業在錢務都正面臨天花闆，增長(cháng)空間不(bù)大(dà)成為(wèi)抖音離草和快手亟需解決的問題。
所以，集“天時(shí)地利人和”的電商領域，成為(wèi)了兩家的車(jiā)調整營收結構、尋找新興增長(ch舞日áng)點的重點突破口。
從“大(dà)淘客”到如(rú)今自立門戶，抖音的電但業商商業化隻走了短(duǎn)短(duǎn)兩年。2018年雙11期間，抖鄉雜音開(kāi)啟電商初體驗，開(kāi)通(畫媽tōng)購物車(chē)分享功能，相關賬号一天售出商品達10綠市萬件，直接轉化銷售額突破2億，訂單增長(cháng)動外1000%，變現實力矚目，從此堅定了其走電商變現道路的信心。而動女快手優質私域流量帶來的電商高轉化率就更不(bù)必贅述了。
據消息稱，快手尋求最快今年港交所上市，估值約500億美元，信兒雄厚的實力或成為(wèi)其繼續發力電商領域的底氣。而抖音，如(rú)街好何将6億日活轉化至電商市場，将是其接下來的最大(dà)考驗。
結語
抖音和快手作為(wèi)一生之敵，從短(duǎn)視頻“打”到了電商街我，一路上印證了短(duǎn)視頻興起的風好問雨五年，他(tā)們(men)比任何平台近現都早進入存量競争時(shí)代。
而直播的火熱，恰巧帶動了平台電商的崛起，抖音和快手作為(wèi)短(到湖duǎn)視頻界的兩大(dà)巨頭，自然急于開(kāi)啟新的故路慢事篇章。
